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為世界500強啤酒生產企業定制《生產一線主管訓練營》系列項目

發布日期:2013-03-08 點擊次數:35 字體顯示:【大】  【中】  【小】

  該企業是世界500強美資企業,管理體系成熟,人員素質較高,弈博咨詢成功為其舉辦了《生產一線主管訓練營》的系列培訓項目。

  該系列培訓項目在幫助生產一線主管們轉變觀念,正確認知自身角色,理解一線生產主管應承擔的職責的基礎上,重點從生產現埸管理的科學工具與方法(硬性)與一線生產主管所必需的人員管理技能(軟性)兩個方面,進行系統的學習與訓練。

  在《生產現埸管理與改善》這一項目中,為了保證課程的品質,弈博咨詢培訓顧問在開課前,專程到企業進行了認真細致的調研工作,包括走訪生產現場,拍攝現場照片,與各車間經理、班組長、培訓協調員進行訪談等;在培訓過程中,顧問將課程內容與前期調研的情況有效結合,引導學員發現在現埸管理中出現的問題,其中,特別值得稱道的是,這家企業高素質的學員,針對企業生產現埸管理問題照片,在當日晚上就進行了整改。

  該項目獲得了公司極大的認可,并將弈博項目引入到他們哈爾濱公司進一步開展。

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